“不看不知道，一看吓一跳，这次学习观摩震撼大、收获多！”2月11日，刚从外地考察学习回来的陕西省宁陕县城市管理综合执法大队大队长王栋，前脚刚下车，后脚就进了办公室，恨不得一下子将这2天学习的“干货”，一股脑倒出来。

春节刚过，陕西省宁陕县发出县域经济高质量发展动员令，今年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是宁陕县思想大解放、作风大转变、旅游大发展的关键之年，抓好县域经济发展、城市精细化管理、打造全域旅游等等，每一项突破都是一场硬仗。怎么干、如何干？

“跳出宁陕看宁陕，放大坐标找不足，只有思想破冰才能引领发展突围。”宁陕县住建局局长高山表示，外出考察观摩学习是解放思想、谋划发展的一堂必修课。

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垃圾分类亭，智能垃圾分类模式，全点位覆盖智能垃圾分类投放设备……这是西安未央区垃圾分类行动的缩影。2月9日，宁陕县住建局组织7名业务骨干，带着一连串的“问号”，到陕西省未央区城管局观摩垃圾分类、建筑垃圾清运管理、市政停车泊位管理及市政设施购买服务等等，取真经、学良策，在座谈交流中把脉问诊，心中的思想困惑随之呈现。

近年来，宁陕县住建局立足县城建设和城市管理实际，用“绣花针功夫”大力推行“721”工作法，致力构建“执法、管理、服务”三位一体的管理模式，常态化开展市容环境整治和油烟治理，规范占道经营1200余处次，取缔流动摊点600余处。开展市政体检和窨井盖专项整治，更换加固雨水篦子、井盖200余个。在做好日常工作精细化、巩固城乡环境整治成果、推进垃圾分类等方面持续发力，守好绿色“底色”，擦亮城市“颜值”，辖区居民的幸福感与满意度大幅提升。虽然取得一定成效，但离国家旅游度假区和康养城市标准还有不小的差距。

“这次学习让我找到了答案，西安的城市管理很有一套，他们发展思路活，有路子有方法，对我启发很大。”回来的路上，大家毫无疲劳之感，七嘴八舌的讨论着自己的收获，琢磨着新干法。实施城市精细化管理，建设数字化城管、建立垃圾分类处理新体系，推行渣土车智能化管理、停车泊位第三方服务等新举措，让城市管理更加高效、规范。

取经西安城管，问道城市管理。宁陕县城市管理综合执法大队副大队长辛长生在连续几天满满当当地学习参观后，思路开阔了。“市政设施维护服务外包，实行市场化运行能有效解决工程、项目、设施等都能形成建得好、管得好的长效机制，使其实现良性发展。”

随着城市化的进程加快，大量已建成的城市基础设施需要维护保养，但是财政资金却跟不上支出的步伐，运维资金未能及时跟进。加之，县城市政公用设施维护管理体制落后、养护管理资金投入匮乏、养护要求和标准低、维护不及时、力度不够等问题亟待解决。看好市政设施维护服务外包的辛长生表示，“借鉴西安经验，专业事还得是专业人来干，目前正在寻找合作企业。”

“城市管理千头万绪，要解决的问题很多。对标先进，必须建立一套健全的机制，如责任机制、用人机制、监督考核机制，并借助互联网，实现人在网格中走，事在网格中办。”宁陕县住建局局长高山表示，学良策、谋己用，以实干当好县城建设“带头人”，让县城发展步子更快、成色更足。

王辉

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